Dall’impostazione del progetto alla sua realizzazione.
Gestire un progetto complesso significa tradurre gli obiettivi in attività concrete, coordinare competenze diverse e prendere decisioni sulla base di informazioni affidabili. In questo ambito unisco l’esperienza maturata nel settore aerospaziale alle competenze acquisite con la certificazione PMP® e l’Executive MBA.
Pianificazione, controllo delle attività, gestione dei rischi e confronto costante con clienti e fornitori sono gli elementi su cui costruisco un metodo di lavoro chiaro e condiviso.
PMP® · Coordinamento tecnico · Coinvolgimento degli stakeholder · Metodologie ibride
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